Aufwandsplanung und Projektplan

Nach der Grobplanung der Aufwände während der Angebotsphase führen Sie zu Beginn des Projektes nochmals eine Feinterminierung durch. Dabei werden die entsprechend benötigten Zeitaufwände für sowohl interne Bereiche als auch für externe Beauftragungen erfasst und bewertet, dazu zählen u.a. Engineering, Beschaffung und Montage sowie Dokumentation. Für die einzelnen Arbeiten werden die jeweiligen Aufwandszeiten sowie die entsprechenden Stundensätze hinterlegt.

Die Aufwandspläne können Sie manuell erstellen und jedem Anlagenteil in der Anlagenstruktur zuordnen. Auch das Setzen von Meilensteinen ist möglich. Diese Pläne können Sie dann in die Projektplanung übernehmen. Der Projektplan kann in MS-Project oder als Plantafel dargestellt werden.

Die geplanten Daten sind Grundlage für das Projektcontrolling.