PDV-A unterstützt die Kapazitäts- und Terminplanung von Projekten. Dazu können Sie Standardabläufe/ Folgen definieren und die geplanten Aufwandszeiten mit Terminen und Ressourcen untersetzen. Dabei können Terminierungsbereiche in einer Bereichsfolge mehrfach verwendet werden. Auch Liefertermine und Meilensteine für die Beschaffung fließen mit in den Terminplan ein.
• Vorwärts- und Rückwärtsterminierung
• Planung mit Kapazitätsüberschreitung
• Planungsdirektiven
Neben der Planung mit fixen Ressourcen, ist auch das Terminieren mit Überlast (fiktive Ressourcen) möglich. Die Terminierung ist bis auf Teile-Ebene möglich. Damit kann auch für jedes einzelne zu terminierende Anlagenteil eine spezifische Bereichsfolge definiert werden.
Innerhalb der Personalressourcenplanung verwalten Sie die Mitarbeiter mit Identifizierung und Mindestinformationen, sowie Merkmalen für mögliche Einsatzgebiete. Die Mitarbeiter können z.B. den entsprechenden Arbeitspaketen (Projektstrukturplan) zugeordnet werden. Auf diese Weise können Sie Aussagen bezüglich verplanter Ressourcen je Mitarbeiter und Projekt treffen.
Zeitrückerfassung von
• Projektbearbeitungszeiten
• Maschinenarbeitszeiten
Die erfassten Stunden werden dem entsprechenden Projekt zugeordnet und sind somit für die mitlaufende Kalkulation und Plan-Ist-Vergleiche verfügbar.